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創新品牌咨詢機構，品牌系統五力模型開創者
基于企業生命周期的品牌需求
BRAND ISSUES
- 01—創業起步期—
- 02—高速發展期—
- 03—成長成熟期—
- 04—戰略轉型期—
創業起步期
品牌如素質教育之于兒童，啟蒙越早，收效越大。
一個清晰明確的品牌價值理念，能幫助創業企業對內凝聚員工勢能，對外建立認知區隔- 一個具有辨識度的品牌命名和符號，能幫助創業企業在市場中占據有利的競爭地位
- 一句深入人心廣為流傳的品牌故事，能幫助創業企業免費吸引大眾眼球，成功圈粉
高速發展期
好的戰略成果是增長，增長卻不是好的企業戰略，遺憾的是，大多企業沒能明白這一點。
- 花了三倍力氣做促銷，結果陷入頭破血流的價格戰?
- 滿以為雙十一是增長高峰期，核算后卻發現利潤率降到歷史新低？
- 爆款只能靠運氣，逆襲永遠靠奇跡？
成長成熟期
任何偉大的品牌背后都有一個優秀的企業組織，但并不是每個優秀的企業組織都能成就一個偉大的品牌。
- 深耕市場多年，卻沒有形成一手的用戶資產，更無從談起用戶痛點和期待……
- 離開廣泛的渠道鋪設，企業的名字就成了人們記憶中抹去的符號……
- 市場投入大到邀請明星代言，小到海報設計，基本都靠領導拍腦袋……
戰略轉型期
互聯網商業模式將令大部分的經典營銷被埋葬。當你還在為原來的成功經驗而沾沾自喜之時，其實離被出局已經不遠。
- 商業增長陷入停滯，難以實現爆發式增長，急需找尋第二增長曲線，贏取新生
- 依靠巨大市場投入維持有限的銷量增長，營銷資源被大大浪費，業績壓力與日俱增
- 老客戶流失，新客戶疏離，企業無法獲得新一代客戶的喜愛，代際鴻溝難以逾越
